Dajesz mu wszystko, a przynajmniej tak ci się wydaje, a on zaczyna nawalać i nagle oświadcza, że rzuca to wszystko i odchodzi. Może będzie robił swoje projekty, a może zamierza wypasać kozy w Tybecie. A przecież to był taki dobry pracownik!

Zatrudniłeś go, powierzyłeś najważniejsze zadania, pomagałeś rozwijać skrzydła, a przede wszystkim dzięki niemu mogłeś być spokojny, że twoja firma będzie szła do przodu i odnosiła sukcesy. Co on sobie myślał, ten parszywy pracownik? Że co? Że może jest jakaś inna, lepsza praca?

Jak słusznie zauważył dr Travis Bradberry w swoim niedawnym artykule o tym, co decyduje o odejściu z pracy, najważniejsze, by zdać sobie sprawę, że ludzie nie rzucają pracy tylko pracodawcę. Z jakich powodów?

 

 

Masz do dyspozycji świetnego pracownika, który jest ekspertem w tym, co robi, a jednocześnie ma kilka innych talentów - często tak bywa wśród specjalistów. Dajesz mu więc same superzadania. Więcej i więcej. I więcej. Płacisz, więc wymagasz - o co chodzi? Firma to nie instytucja charytatywna!

 

Jak się czuje taki pracownik? Jakby jego starania nie miały sensu - skoro im jestem lepszy, tym gorzej dla mnie, to po co to wszystko? Poniedziałek przyprawia o mdłości, wtorek brzmi jak "Do Tworek", środa uzmysławia rychłe nadejście czasu rozliczenia za zadania z tego tygodnia... Dr Travis Bradberry w swoim tekście powołuje się na badania uczonych ze Stanford, którzy zauważyli, że produktywność kurczy się wraz z wydłużaniem czasu pracy. Przepracowani pracownicy będą się czuli tak, jakby robili nowe zadania za karę. Jeśli nie zaczniesz zmieniać ich warunków pracy dając im w zamian coś, co pozwoli im lepiej działać - odejdą.

 

źródło: gazeta.pl